Formation precoce en reseau
Primokiz est un programme national de la Fondation Jacobs visant à encourager la formation, l’accueil et l‘éducation du réseau de la petite enfance. La Fondation Roger Federer s’est engagée en tant que co-porteur pour la deuxième phase du concept qui a été testée avec succès et qui a commencé le 30 juillet 2016. Avec un budget total de 750 000 CHF, les acteurs et les infrastructures pourront être interconnectés durant quatre ans dans un maximum de 80 sites du projet et ainsi soutenus afin de développer une politique globale de la petite enfance. La qualité élevée des offres peut ainsi produire tous les effets voulus pour la petite enfance et les familles. Les deux fondations de famille se partagent chacune la moitié des coûts. Radix prend les rênes du programme en tant que partenaire de mise en œuvre.
Les objectifs du programme sont les suivants :
La petite enfance est en premier lieu, dans un maximum de 80 sites du projet, reconnue et abordée comme une mission commune du système d’éducation, de santé et de protection sociale. Cela va de la prévention universelle comportementale en faveur de tous les enfants à la protection des enfants quand cela est nécessaire.
La politique communale de la petite enfance développée au cours des processus Primokiz communale vise à assurer l’égalité des chances à tous les enfants, à encourager, façonner tous les enfants dans leur développement et les protéger.
L’initiative peut dès le départ être prise par une seule personne ou un groupe d’experts, par une autorité communale, par une institution de la société civile, par l’économie ou la politique. Les évènements et les faits observés peuvent stimuler les discussions supra-communales ou les connaissances scientifiques au sein des communes.
La comparaison entre la situation actuelle et la situation souhaitée, concrètement l’identification des lacunes et des différentes approches pour le développement ultérieur, fait partie des priorités.
Les infrastructures et les processus sont étudiés de façon à la fois quantitative et qualitative et une réflexion critique est assurée sur les valeurs concernant la formation, l’éducation et l’accueil de la petite enfance. Aussi bien la cohérence horizontale, c’est à dire la coordination et la mise en réseau des offres et des infrastructures dans le domaine de la petite enfance et avec les acteurs limitrophes que la cohérence verticale est importante, c’est-à-dire la prise en compte des infrastructures et des offres dans le développement et la biographique éducative de l’enfant.
La documentation et l’évaluation permettent de réfléchir et de s’adapter au processus, aux changements et objectifs et de planifier les étapes suivantes. Les analyses à différentes périodes permettent d’illustrer l’aperçu du développement des offres.
Le programme est constamment évalué par l’Institut Marie Meierhofer pour l’enfant et l‘INFRAS afin que la qualité soit assurée.
Les sites du projet sont soutenus dans leur processus grâce à un tout nouveau manuel de politique de la petite enfance et bénéficient d’un soutien de la part des experts confirmés de Primokiz.
